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    全新思维 重塑管理者
    录入:拓展训练课程/拓展训练项目/户外拓展  来源:南宁道远拓展培训机构  时间:2011-12-14 

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    第一部分 课程概述

    1.1问题与困惑
    2009年初,美国斯坦福大学商学院教授、组织生态学大师——格伦•卡罗尔受《世界经理人》杂志委托,对中国的职业经理人就“企业发展的源动力”进行了调查,调查结果显示,中国的职业经理人当前最需要培养和加强四个方面的能力:

    能力一 对于个人发展,希望能高瞻远瞩、把握大局的人为最多,占34%
     管理者如何更加全面的观察和理解周围事物的关联?
     管理者如何有条理地分析、处理复杂问题?
     管理者如何更有效的整合资源,发挥更大的价值?
     管理者如何筛选更有用的信息,为实现目标提供支持和帮助?
     管理者如何透过现象看到事物的本质,发现新的线索和规律?

    能力二 对于创新的过程,有近半数的人十分推崇所有员工的创新能力
     管理者如何更好的设计管理的制度、流程和机制,提升自身的管理能力和领导艺术?
     管理者如何更好的从人本的角度出发,开拓视野,进行管理上的创新?
     管理者如何更好的传递企业文化、企业理念,调动员工的创新热情?
     管理者如何发现、培养和调动下属的创新能力和创新热情?

    能力三 对于公司而言,有37%的人认为最重要的是员工之间的关系
     管理者如何吸引、保留优秀的员工?
     管理者如何减少员工的紧张感和疲劳感?
     管理者如何更好的赢得员工的认同?
     管理者如何营造和谐的企业内部氛围?

    能力四 73%的人认为:要让别人做某件事情,最为有效的办法就是解释必须做这件事情的原因
     管理者如何更好的管理和激励80后员工和知识型员工?
     管理者如何更好的传递工作的意义?
     管理者如何更好的激发员工的愿景?……

    1.2 解决思路

    ● 管理的核心是发挥人的作用,而管理者的核心能力是加强对于人性的理解和认识
    ● 从员工情感需求的角度出发,促使员工进行有效的自我管理和激励
    ● 增强管理者自身“洞察世事、人情练达”的能力,提升管理水平
    ● 以《哈佛商业评论》《连线》《快速公司》杰出编辑丹尼尔•平克通过多年研究所发现的引领未来,创新管理思维的六种能力为理论模型,结合最新的商业案例,开拓管理者的视野

    1.3课程方案
    1.3.1课程形式
    ● 团队阅读+案例讲授+工具演练
    ● 共识、共鸣、共振的学习过程:通过完成任务、共同来阅读一本书实现共识,通过分享和案例讲解实现共鸣,通过工具的演练实现共振。

    1.3.2课程目标:
    调整思路、启发心智,以更为全局和全面的视角审视管理。
    ● 学习如何以人为本进行管理,提升管理者的领导能力。
    ● 学习如何增强组织的凝聚力,以及如何增强组织成员对组织发展的信心。
    ● 学习如何提升员工的满意度和忠诚度。
    ● 学习如何建立良好的人际关系,营造和谐的内部环境,建设一支高效协作的团队。
    ● 学习如何拓宽创新的思路,掌握创新的具体方法。
    ● 学习如何认识工作的全新价值和意义,有效的激励自我和激励员工。

    1.3.4课程设置
    ● 课程对象:从事管理工作两年以上的管理者  
    ● 课程时长:1天                   
    ● 适合人数:24人-60人

    【道远拓展教育】
    道远拓展体验教育秉承“无体验,无剧情,无创意,不培训”的课程设计理念,该理念指导我们为您设计的课程当中,让您获得与众不同的培训创意体验是我们努力的目标,也是道远体验教育倍受青睐的重要原因。我们坚持“创造自然快乐学习体验”的教学风格,以学习者为中心,坚信“体验让改变发生”的教学模式;


    道远拓展:中国十佳拓展培训品牌机构、全国素质拓展教育优秀培训机构、广西最优秀的拓展培训公司。南宁道远拓展培训课程分为《场地拓展训练标准课程》《野外拓展训练标准课程》《水上拓展训练标准课程》《室内拓展训练标准课程》《特色拓展训练课程》五大培训系统。更多课程请咨询道远拓展。


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